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Sondage Remunere Par Virement Bancaire Belgique | Fiches techniques pour l'embauche d'un ouvrier laitier

Et si j'ai embauché un employé? Vous avez peut-être déjà posé cette question, mais les limitations associées vous ont abandonné. Cniel, l'Institute of Lifting et leurs partenaires ont étudié ce sujet et vous fournissent les outils nécessaires pour prendre la bonne décision.

Bien que cela semble coûteux, le travailleur a l'avantage d'être polyvalent par rapport à un robot de traite. (© Terre-net Media)

Pnous prendre du temps ou élargir et développer leurs activités d'exploitation, de nombreux éducateurs utilisent aujourd'hui salariés. Le Cniel et l’Institut d’élevage et leurs partenaires ont mis au point un dossier sur la "gestion de la production laitière". Il se compose de 15 fiches d’information et de témoignages pour aider les agriculteurs à gérer et à gérer les travailleurs ensemble.

Identifier les besoins et le profil du candidat idéal

Avant queembaucher un employéVous devez connaître les besoins de la ferme: que doit-il faire? Quelles devraient être ses compétences? Combien de temps cela prend-il? En fonction de l'objectif poursuivi, l'employé n'a pas le même profil: il peut être hautement spécialisé (par exemple, uniquement pour la traite) ou polyvalent et indépendant lorsqu'il est nécessaire de le remplacer. Dans certains cas, l'employé n'est pas la meilleure solution. Installer Cuma, Robot ou ETA est préférable.

Une fois les besoins définis, il est nécessaire d'identifier les critères importants que le candidat doit maintenir (connaissances, savoir-faire, bien-être, valeurs …). L'offre d'emploi peut ensuite être publiée sur des réseaux spéciaux (Centre pour l'emploi, Apecita, organisations professionnelles agricoles, etc.). N'ayez pas peur de le partager avec les établissements d'enseignement agricole, qui sont une bonne source pour trouver des candidats (certains peuvent commencer à travailler à la ferme dans le cadre de leur pratique ou pratique). Entretien recrutement doit être fait pour informer le candidat de son travail, pour connaître ses antécédents et pour évaluer ses compétences et sa motivation.

Emplois: coûts et procédures à suivre

Bien sûr, vous devez vérifier avant de louer capacité financière de l'exploitation prévisions. Les coûts encourus dépendent nécessairement du type de contrat (contrat à durée déterminée), du temps de travail (à temps plein / à temps partiel), du niveau de qualification, de l'expérience professionnelle, de la classification et du salaire horaire brut.

Outre les salaires nets, il est nécessaire de considérer masse salariale et salaires des employeurs. Par exemple, un employé devrait payer 1 648 euros par mois (Smic + 10%), soit 716 euros supplémentaires pour la rémunération de l'employeur. Ainsi, l’employé représente le coût mensuel avant de réduire les 2 364 euros. Les coûts directs et indirects, ainsi que les réductions et exemptions éventuelles, sont détaillés dans la fiche technique correspondante.

En tant qu'employeur, l'agriculteur doit prendre un certain nombre de mesures pour se préparer à l'arrivée de son employé (faire une déclaration avant d'embaucher, inscrire l'employé sur un registre unique, établir un contrat de travail, demander une visite. Il est également tenu de remplir un document de travail unique pour l'évaluation des risques de l'exploitation. Ces obligations sont toutes énumérées dans le dossier. .

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